天堂视频在线观看,国内外精品激情刺激在线,男人的天堂av高清在线

凝心聚力保成功丨五院西安分院全面動員，誓奪全年型號任務(wù)圓滿成功

時間：2024年08月15日信息來源：本站原創(chuàng) 點擊：1681次字體：大中小

下半年，型號任務(wù)艱巨繁重，五院將牢記習近平總書記在嫦娥六號任務(wù)賀電中對我們的殷切期望，乘勢而上、勇毅前行，凝心聚力、周密部署，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”，全力確保全年任務(wù)圓滿完成。院官微開設(shè)“凝心聚力保成功”欄目，全面展現(xiàn)各單位以實際行動筑牢高質(zhì)量保證任務(wù)成功的基礎(chǔ)，全力確保全年任務(wù)圓滿完成的具體實踐和精神風貌。

五院西安分院堅決貫徹落實“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，一手抓型號任務(wù)保成功、一手抓全面從嚴治黨”的要求，把講政治貫穿于保成功的具體工作中，強化政治擔當、履行政治責任，全面動員部署，凝聚保成功的強大合力。同時，全面貫徹落實“一切為了成功、一切圍繞成功”的要求，以問題為導(dǎo)向，精準施策、落實責任、嚴控風險。

當前，在集團公司和五院型號任務(wù)保成功動員部署下，西安分院全體干部職工正以“團結(jié)一條心、擰成一股勁、下好一盤棋”的團結(jié)和擔當，全力以赴確保全年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

壓實責任，做到守土盡責

西安分院成立了以分院院長為組長的專項質(zhì)量檢查工作組，開展質(zhì)量責任鏈專項清查，對各部門、各型號研制質(zhì)量責任落實情況、質(zhì)量管理要求和產(chǎn)品保證要求落實情況開展專項檢查，以查促建，壓準壓實各級質(zhì)量職責，進一步提升全員質(zhì)量意識、風險意識和責任意識。

同時，為確保質(zhì)量管控措施有效落地實施，堅持執(zhí)行四種機制，有效解決“急、難、險、患”問題。一是堅持問題推進機制，做到質(zhì)量問題周推進、歸零計劃日清日結(jié)，分院主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部門協(xié)調(diào)保障資源，及時決策，確保歸零計劃的嚴肅性。同時抓好舉一反三和歸零“后半篇文章”，消除風險隱患，固化歸零成果。二是發(fā)揮技術(shù)把關(guān)機制，發(fā)揮八個專業(yè)技術(shù)支撐機構(gòu)作用，為組織級把關(guān)、復(fù)核復(fù)審、重大風險管控、共性問題改進等提供技術(shù)支持。三是實施風險管控機制，結(jié)合上半年質(zhì)量問題數(shù)據(jù)和典型案例，識別風險線索，指導(dǎo)各單位更新重點風險清單，動態(tài)評估、迭代西安分院年度重點風險手冊，堅持跟蹤推進。四是落實現(xiàn)場檢查機制，發(fā)揮專項檢查組作用，堅持常態(tài)化質(zhì)量責任落實監(jiān)督檢查，及時識別風險隱患，堅決杜絕低層次問題，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

把控風險，誓奪任務(wù)成功

針對在研和在軌型號，西安分院識別任務(wù)風險，落實風險控制措施，誓奪任務(wù)成功。嚴格落實五院激光終端穩(wěn)定建鏈能力提升總體部署，扎實推進各項工作。嚴格控制軟件研制及管理風險，嚴格執(zhí)行軟件質(zhì)量管控禁令，實施發(fā)射型號實施軟件受控狀態(tài)檢查，確保出廠前軟件代碼及文檔受控。構(gòu)建桌面伴飛系統(tǒng)、調(diào)測線，對軟件代碼的可靠性設(shè)計進行快速驗證。狠抓國產(chǎn)元器件應(yīng)用風險，識別首飛器件風險，制定控制措施，拉單掛賬，跟蹤落實。針對問題多發(fā)器件廠家開展現(xiàn)場質(zhì)量審核，召開聯(lián)合質(zhì)量分析會，對共性問題進行專項治理。針對發(fā)射型號開展專項質(zhì)量復(fù)查，嚴格實施出廠質(zhì)量確認、發(fā)射場“小遠散件”狀態(tài)確認、實物產(chǎn)品狀態(tài)復(fù)查確認、各階段數(shù)據(jù)縱向、橫向、關(guān)聯(lián)比對等專項復(fù)查工作，全面消除各類質(zhì)量風險隱患。

提升能力，確保重點產(chǎn)品交付

激光終端、相控陣天線以及行波管放大器是西安分院任務(wù)增長最快、技術(shù)難度大且產(chǎn)品交付數(shù)量大的產(chǎn)品。其中，激光終端全年計劃交付數(shù)量再創(chuàng)新高。為了確保研制交付能力，西安分院進一步明確研制隊伍的職責分工，持續(xù)推進激光終端研制流程優(yōu)化，改進過程卡滯環(huán)節(jié)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)和工藝能力提升，增強生產(chǎn)制造能力。建立覆蓋激光終端研制全流程、全級次的產(chǎn)品保證要求，積累沉淀組織資產(chǎn)，形成能夠指導(dǎo)各層級產(chǎn)品研制的技術(shù)和管理方法、要求，實現(xiàn)知識傳承，為產(chǎn)品保質(zhì)保量交付奠定基礎(chǔ)。

相控陣天線也是全年交付的重點產(chǎn)品。為推進產(chǎn)品的研制交付，成立了專班，建設(shè)了專線，落實機、電、熱及工藝協(xié)同設(shè)計要求，提升產(chǎn)品自動化生產(chǎn)水平，為按期履約交付奠定基礎(chǔ)。同時，制定產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)品型譜，加快核心技術(shù)攻關(guān)，提前開展關(guān)鍵技術(shù)驗證。

針對行波管放大器的研制，一方面化解物資齊套風險，強化高壓國產(chǎn)元器件應(yīng)用驗證，另一方面持續(xù)推進專項治理工作，優(yōu)化改進設(shè)計，加強行波管過程控制和驗收把關(guān)，面向批產(chǎn)研制，細化量化工藝要求，全力提升產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性，確保滿足型號研制任務(wù)需求。

事雖難做則必成。面對后續(xù)科研生產(chǎn)任務(wù)形勢，西安分院將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，嚴格落實集團公司和五院保成功各項措施要求，旗幟鮮明講政治、凝心聚力保成功，以嚴慎細實、求真務(wù)實的工作作風，以開拓創(chuàng)新、勇于擔當?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，狠抓風險管控、狠抓過程管理、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，精心完成好后續(xù)科研生產(chǎn)任務(wù)，全力以赴確保全年型號任務(wù)圓滿成功。