2024年上半年，航天恒星上下團(tuán)結(jié)奮斗，扎實推進(jìn)各項工作。為了精準(zhǔn)把握形勢，公司堅持“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、一手抓型號任務(wù)保成功、一手抓全面從嚴(yán)治黨”，及時總結(jié)、規(guī)劃和部署下半年工作重點和行動方案，召開“凝心聚力、精準(zhǔn)施策、扛起責(zé)任、嚴(yán)控風(fēng)險，型號任務(wù)保成功動員部署會”，號召全體干部員工乘勢而上、謀勢而為，全力確保全年任務(wù)圓滿完成。

航天恒星黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、集團(tuán)公司型號任務(wù)保成功動員大會和五院型號保成功動員部署會精神，堅決落實集團(tuán)公司黨組“確保重大任務(wù)成功就是講政治”“一切為了成功、一切圍繞成功”等相關(guān)要求，充分認(rèn)識身上肩負(fù)的責(zé)任。廣大干部職工緊密圍繞年度工作目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的精神面貌和“質(zhì)樸、務(wù)實、較真、主動”的工作作風(fēng)，主動思考研判存在的主要矛盾和問題，制定針對性保成功措施，統(tǒng)籌推進(jìn)各項科研生產(chǎn)任務(wù)，全力保證年度重大型號任務(wù)成功。

公司嚴(yán)抓責(zé)任落實、風(fēng)險管控和質(zhì)量基礎(chǔ)，制訂《公司落實集團(tuán)、五院<凝心聚力 主動作為 壓實責(zé)任 嚴(yán)控風(fēng)險 確保航天型號任務(wù)圓滿成功的若干要求>的實施方案》。堅決壓準(zhǔn)壓實公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和項目團(tuán)隊各級質(zhì)量責(zé)任，堅持“在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)”。針對年度重點型號組織開展質(zhì)量責(zé)任鏈逐級清查，保證各級人員質(zhì)量責(zé)任清晰、責(zé)任接口明確、工作流程完備，明確質(zhì)量責(zé)任接口和流程，合理配置關(guān)鍵崗位人員，確保質(zhì)量責(zé)任鏈無斷點。各級人員發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真落實責(zé)任，加大應(yīng)用工況、工序制造、測試覆蓋性等方面的技術(shù)風(fēng)險識別與控制，充分發(fā)揮組織級把關(guān)作用，圍繞載人航天工程等重大任務(wù)，開展專項復(fù)查，著力提升高質(zhì)量保成功能力。

面對形勢與任務(wù)，深入分析產(chǎn)品實現(xiàn)過程薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，對照集團(tuán)公司黨組型號任務(wù)保成功的相關(guān)部署要求，從“聚焦思想意識、聚焦實物產(chǎn)品、聚焦實戰(zhàn)需求”三個方面，制定“本地化”保成功措施60項。深入開展形勢任務(wù)專題動員，公司領(lǐng)導(dǎo)“上講臺”講質(zhì)量形勢，組織開展質(zhì)量警示錄學(xué)習(xí)和質(zhì)量問題案例培訓(xùn)等活動，讓一線員工深刻認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢和科研生產(chǎn)態(tài)勢，牢固樹立強(qiáng)軍首責(zé)，充分認(rèn)清航天產(chǎn)品質(zhì)量的極端重要性，堅定完成任務(wù)的信心和決心。

組織開展發(fā)射型號配套產(chǎn)品測試覆蓋性分析和確認(rèn)，以“找不同、找質(zhì)疑、找缺失、找薄弱、找機(jī)理”為線索，查找可能的產(chǎn)品隱患征兆。聚焦重點型號實戰(zhàn)化要求，研究制定產(chǎn)品實戰(zhàn)化規(guī)范，建立健全實戰(zhàn)化指標(biāo)體系，按照“橫向覆蓋全領(lǐng)域，縱向延伸全過程和全要素”開展風(fēng)險識別。重點關(guān)注批生產(chǎn)和在軌產(chǎn)品穩(wěn)定性，重點完善售后服務(wù)機(jī)制，落實在軌指標(biāo)閉合風(fēng)險控制機(jī)制，實現(xiàn)全周期全流程的指標(biāo)閉合管理。