吹響沖鋒號｜五院西安分院堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，多措并舉打好全年型號任務攻堅戰(zhàn)
日前，五院召開2025年度型號工作會議，貫徹落實集團公司2025年度型號工作會議要求，系統(tǒng)部署了院2025年型號工作，號召全院上下牢牢把握“堅持守正創(chuàng)新”重大原則，堅定不移確保全年型號任務圓滿完成，吹響了新一年宇航型號工作的沖鋒號。
結合落實集團公司黨組“以黨的政治建設為統(tǒng)領，一手抓型號任務成功，一手抓廉潔軍工建設”要求，五院各單位迅速行動，貫徹落實院2025年度型號工作會議部署，認真謀劃全年型號工作，向著新一年的計劃和目標緊鑼密鼓、全力出征。本期介紹五院西安分院堅決打好全年型號任務攻堅戰(zhàn)的思路和做法。
以黨的政治建設為統(tǒng)領
推動改革發(fā)展
堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入貫徹習近平總書記關于航天事業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，常態(tài)化學習習近平強軍思想。以高度政治自覺狠抓中央巡視整改“回頭看”，持續(xù)夯實責任抓落實、較真碰硬解難題、動態(tài)跟蹤問實效，切實把整改成效轉化為推動西安分院高質量發(fā)展的強大動力。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圓滿完成全年科研生產任務。
精準識別重大風險
全力確保發(fā)射型號圓滿成功
持續(xù)聚焦重大風險，精準識別保成功的重點對象，緊盯影響任務成敗的關鍵環(huán)節(jié)，從技術、進度等維度制定針對性措施，確保風險受控。針對發(fā)射型號未交付產品，嚴格執(zhí)行短線產品升級管理，統(tǒng)籌調配資源，優(yōu)化單機與系統(tǒng)聯(lián)試流程，確保產品研制不停，流程銜接無障礙，有效化解技術和進度風險，確保產品如期交付。
堅持協(xié)同優(yōu)化
提升科研生產管理水平
針對差異化航天任務及產品快速迭代開發(fā)需求，通過制定差異化產品、質量、物資、生產等管理模式，快速提升產品設計投產及研發(fā)效率，簡化采購流程，不斷提升批產任務的生產制造及試驗能力。全面推進以分系統(tǒng)架構、產品經理、軟件架構師等為代表的產品化崗位建設方案的落地。強化成熟產品上貨架管理，針對激光終端這一典型核心產品，通過抓住產品生產的關鍵環(huán)節(jié)、推動后續(xù)生產線建設進程、以產線主導推動單機研制、制定質量調優(yōu)方案等措施，確保激光終端產品按期保質交付。加快激光終端、相控陣天線等為代表的新一代載荷產品開發(fā)與驗證，打造國內領先、國際一流的卓越載荷產品，升級面向商業(yè)航天的“產品超市”目錄。
堅持“質量第一”
有序推進型號產品研制質量工作
牢固樹立“質量就是生命，質量就是勝算”的理念，扎實推進《關于全面系統(tǒng)提升產品保證能力的規(guī)定》相關要求落地落實，實現(xiàn)高水平設計、高效率生產，保證高質量交付。堅持風險動態(tài)管控，持續(xù)統(tǒng)籌科研“兩重一共”問題和質量“十大風險”項目，堅持快速響應機制，確保質量問題快速歸零、研制風險快速閉環(huán)。完善產保隊伍體系，建立能力分級矩陣，開展考核評價，落實“一專多能”“人崗相適”要求，為型號配置能力匹配的產保人員。
