2025年，五院航天恒星堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，錨定高質量發(fā)展目標，吹響團結奮進新征程的號角。全體干部職工以求新求質之姿，積極搶抓機遇，用實干擔當書寫奮進篇章，為完成全年目標奠定堅實基礎。

一分部署，九分落實。為貫徹集團公司第九次工作會和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議精神，航天恒星先后組織召開2025年戰(zhàn)略研討總體部署會、業(yè)務板塊階段推進會。會議指出，在五院主業(yè)和功能定位調整的形勢下，公司必須找到自身的發(fā)展方向和功能定位，打破傳統(tǒng)分工模式，實現(xiàn)彎道超車。會議明確了“業(yè)務板塊、專業(yè)支撐、管理改革”的規(guī)劃思路，要求公司整體和各領域全面總結近年的發(fā)展成果和經驗，剖析存在的問題與差距，研究競爭形勢，規(guī)劃未來3年發(fā)展目標。為推進專業(yè)與管理領域研究，公司組建專項工作組，強化對發(fā)展定位、發(fā)展目標、業(yè)務方向、專業(yè)方向、核心競爭力優(yōu)劣勢的分析，進一步明確產品及技術規(guī)劃、發(fā)展思路及舉措。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，航天恒星各業(yè)務領域均處于發(fā)展的關鍵時期。公司召開建設“十四五”規(guī)劃攻堅暨確保全年任務圓滿完成專題工作推進會，系統(tǒng)梳理攻堅任務的目標、范圍、風險和舉措，構建“橫向到邊、縱向到底”的全鏈條責任體系，動員全體員工充分認識攻堅任務的重要性和緊迫性，將全員思想和行動高度統(tǒng)一到“圓滿完成攻堅任務”的核心目標上，全面營造“凝心聚力、克難奮進、誓奪全勝”的攻堅氛圍。公司科研生產團隊認真謀劃全年任務，聚焦“兩重一共”問題，全力投入型號任務中。同時，公司與用戶、外協(xié)單位保持積極溝通，圍繞卡點、堵點制定有效措施，對風險、問題實現(xiàn)精準管控，全力推動各項措施落地實施。

2025年，航天恒星質量工作聚焦夯實基礎和提升能力。公司從10個著力點和22個落腳點部署落實五院《關于全面系統(tǒng)提升產品保證能力的規(guī)定》。同時，組織質量專題講座，通過內外部質量形勢分析，引導全員深刻認識質量規(guī)律變化，從思想源頭增強質量意識。圍繞年度任務風險識別管控和質量管理過程優(yōu)化，公司主動謀劃、落實責任，找準發(fā)力點、找好落腳點，著力提升產品保證能力，為確保型號任務成功夯實基礎。

2025年，航天恒星將全面落實集團公司做強航天技術應用產業(yè)、高水平推動航天國際化的部署，以及五院堅定不移推進國際化發(fā)展、提升國際市場競爭力和影響力的要求，聚焦國際重點領域和區(qū)域市場，積極主動謀劃，加速布局和拓展國際市場。按照公司2025年戰(zhàn)略研討總體部署會要求，深入開展國際化發(fā)展專題研究，研討國際市場開拓模式和業(yè)務拓展思路，為后續(xù)國際業(yè)務發(fā)展謀篇布局。面向國際市場新需求和技術發(fā)展新趨勢，公司將以履約項目為依托，進一步提升核心產品的穩(wěn)定性和好用易用性，不斷提升產品國際競爭力。同時，公司將擴展新的業(yè)務領域，持續(xù)打造適銷國際市場的地面系統(tǒng)產品，豐富國際業(yè)務和產品體系，搶占地面系統(tǒng)出口新機遇，夯實國際衛(wèi)星地面系統(tǒng)總體地位。