五院發(fā)布的《關(guān)于全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），是實現(xiàn)型號產(chǎn)品保證能力系統(tǒng)性提升，推動航天高質(zhì)量發(fā)展的硬招實招。《規(guī)定》發(fā)布后，五院各單位結(jié)合實際情況和業(yè)務(wù)特點，及時開展各類培訓(xùn)宣貫，策劃本地化落地實施方案，以實際行動主動把握質(zhì)量工作規(guī)律，踐行“全生命周期服務(wù)理念”，抓好《規(guī)定》的落實落地。組織培訓(xùn)交流，筑牢質(zhì)量意識根基近期，通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部、遙感衛(wèi)星總體部、物資部、508所、510所、518所、航天東方紅等多家單位圍繞《規(guī)定》開展專題培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀了《規(guī)定》的發(fā)布背景、整體思路和主要內(nèi)容，同時結(jié)合各單位工作實際深入剖析當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié)以及后續(xù)工作方向，強化了參訓(xùn)人員對《規(guī)定》的理解和掌握。
通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部與總體設(shè)計部聯(lián)合開展《規(guī)定》貫徹改進工作交流，結(jié)合相關(guān)型號出廠工作，對《規(guī)定》落實情況等進行了介紹，與會人員圍繞強化用戶溝通交流、試驗鑒定要求落實、數(shù)字衛(wèi)星研制交付、在軌產(chǎn)品保證工作策劃等方面進行了充分交流，加深了對《規(guī)定》落實和質(zhì)量能力提升等工作的理解與思考。513所開展“主管領(lǐng)導(dǎo)上講臺”活動，所主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所改革發(fā)展和質(zhì)量工作實際，圍繞“職責(zé)”“要素”“工具方法”“兩端延伸”四類關(guān)鍵詞開展分享，對《規(guī)定》學(xué)習(xí)體會以及實踐應(yīng)用進行了深入交流。總體設(shè)計部召開3期推進落實《規(guī)定》專題會，重點對宣貫培訓(xùn)、產(chǎn)品保證體系升級、質(zhì)量過程優(yōu)化、數(shù)字化工具建設(shè)等進行了部署，組織學(xué)習(xí)《規(guī)定》相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，并開展了各分系統(tǒng)和重點單機產(chǎn)品保證通用流程和工作要素的審查，為后續(xù)“全面、精準(zhǔn)、高效”識別和制定產(chǎn)品保證流程奠定了基礎(chǔ)，扎實推動《規(guī)定》的本地化落地。
遙感衛(wèi)星總體部研究制定落實《規(guī)定》實施方案，形成“拓展、提升、貫改、夯實”四方面11項著力點。在此基礎(chǔ)上，以制修訂通用研制流程為抓手，將《規(guī)定》各項要求納入型號研制流程中，開展全面貫徹改進工作，確?！兑?guī)定》落實落地。508所部署全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力，對標(biāo)《規(guī)定》及相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，圍繞2025年《規(guī)定》推進實施的相關(guān)部署，識別差距和不足，明確了17個方面94項具體舉措，形成了105項具體工作計劃，作為新時期所質(zhì)量工作的“施工圖”持續(xù)推進。510所深入研討《規(guī)定》落實舉措，對當(dāng)前所質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進方向進行深度剖析，形成推進《規(guī)定》實施專項方案，對推進落實的工作思路、目標(biāo)和具體舉措進行了規(guī)劃，持續(xù)推動《規(guī)定》的本地化落地落實。529廠深入研究推進《規(guī)定》本地化實施，結(jié)合質(zhì)量基礎(chǔ)夯實、班組質(zhì)量強基等專項工作，研討分析《規(guī)定》在529廠的實施目標(biāo)、實施路徑和實施計劃，共制定5個基本層和6個補充層共57項工作計劃，包括系統(tǒng)強健產(chǎn)保隊伍和班組長隊伍、全面完善產(chǎn)保技術(shù)要素和工作要素等。夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品保證能力為進一步提升型號AIT任務(wù)質(zhì)量管理水平，總裝與環(huán)境工程部啟動2025年質(zhì)量基礎(chǔ)夯實行動“1＋5”專題工作，以“完善管理、強化責(zé)任、提升能力”為核心，策劃開展“一個專題回頭看”和“五個專題治理提升”，以回頭看活動確保各項措施在實際工作中落實的徹底性和執(zhí)行的有效性，從技術(shù)人員責(zé)任主體意識專項提升、高空作業(yè)安全專項治理、帶電操作安全專項治理等五個方面研討形成工作方案，為全年型號任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部扎實開展“質(zhì)量過程優(yōu)化行動”，實施規(guī)?；兄飘a(chǎn)品保證模式，形成了《通信導(dǎo)航領(lǐng)域衛(wèi)星型號質(zhì)量確認制實施指南》等文件，為型號文件體系優(yōu)化和質(zhì)量確認工作的具體實踐提供了支持和指導(dǎo)，并在相關(guān)型號出廠階段試點開展。積極組織各研究室結(jié)合規(guī)模化研制型號特點，通過設(shè)計文件通用化、過程記錄結(jié)構(gòu)化、總結(jié)文件表格化，優(yōu)化文件體系、評審把關(guān)、驗收環(huán)節(jié)和差異化要求的工作目標(biāo)，面向不同對象差異化實施質(zhì)量確認要求，切實將質(zhì)量確認工作做實做細，為型號實施提供有力支撐，用實際行動落實《規(guī)定》。通過培訓(xùn)交流、本地化部署、質(zhì)量提升等活動，五院各單位對《規(guī)定》有了進一步認識，深刻理解落實好全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的重要性。后續(xù)，五院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會、2025年度工作會議、型號工作會議各項工作部署，堅持“質(zhì)量第一”，樹牢“全生命周期服務(wù)理念”，進一步抓好《規(guī)定》的落實落地，全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力，為確保型號任務(wù)成功夯實基礎(chǔ)。
