本次培訓(xùn)由院所兩級相互協(xié)作，通過開展分層分類輪訓(xùn)，構(gòu)建一體化培訓(xùn)體系，確保全員深入掌握。針對單位主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、型號“兩總”、產(chǎn)品保證隊伍，主任設(shè)計師、室主任和班組長、管理人員、質(zhì)量監(jiān)督代表等人員，開展院級集中輪訓(xùn)。針對其他人員，由各單位以全面落實《規(guī)定》推進的“10個著力點”有關(guān)要求為核心，自行組織開展。

五院高度重視此次培訓(xùn)，精心編寫并嚴格審查培訓(xùn)教材。培訓(xùn)課程安排緊湊，內(nèi)容相關(guān)性強，學員們從體系到系統(tǒng)、從器件到工藝進行了系統(tǒng)性學習，圍繞“《規(guī)定》與相關(guān)工作的七個關(guān)系”“產(chǎn)品保證隊伍和機構(gòu)如何有效落實產(chǎn)品保證第一責任”“如何在守住底線的基礎(chǔ)上為基層減負”等5個主題進行了深入研討，交流了如何有效落實《規(guī)定》的具體做法和實踐經(jīng)驗，并就推動《規(guī)定》落實落地提出了針對性的意見與建議。

后續(xù)，院將圍繞培訓(xùn)開展情況進行復(fù)盤總結(jié)，對參訓(xùn)人員的學習掌握情況以及各組研討形成的意見建議進行綜合分析，持續(xù)完善《規(guī)定》及相關(guān)標準規(guī)范。同時，院也將進一步完善培訓(xùn)課程體系，通過建立一體化、常態(tài)化的機制，推動培訓(xùn)與實踐相互促進、持續(xù)迭代。

五院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會，2025年度工作會議、型號工作會議各項工作部署，堅持“質(zhì)量第一”，樹牢“全生命周期服務(wù)理念”，通過建立推進實施評價考核指標體系、持續(xù)推進質(zhì)量過程優(yōu)化行動、上線質(zhì)量綜合管理系統(tǒng)、持續(xù)推進全層級產(chǎn)品貫改等各項舉措，進一步抓好《規(guī)定》的落實落地，全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力。