開欄的話
為大力弘揚航天精神,推動五院“共同精神家園”建設(shè)進一步走深走實,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、強化忠誠擔(dān)當,守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為,院官微開設(shè)“家園故事”專欄,聚焦身邊人、身邊事,深度挖掘可信、可感、可學(xué)、可比的家園故事,展現(xiàn)五院人為加快建設(shè)航天強國再立新功的奮斗身姿。今天分享五院508所青年設(shè)計師賈子年攻克產(chǎn)品生產(chǎn)難題的故事。 一個陽光明媚的早晨,508所火工事業(yè)部如常忙碌而有序。設(shè)計師賈子年拿著一份文件準備去部門主任辦公室簽字,剛要進門就聽到主任對著電腦嘆息:“產(chǎn)品擊發(fā)組件壓裝的合格率太低了,這批產(chǎn)品的交付進度可能要拖延了!”聽到這句話,賈子年心里“咯噔”了一下:“這個是我負責(zé)的產(chǎn)品,到底是什么問題導(dǎo)致它合格率這么低呢?”他鼓起勇氣說:“主任,我想試著找一下產(chǎn)品合格率低的原因。”主任一聽,驚喜地說:“好啊,正好借助這次機會鍛煉一下,你放手去干,爭取找到‘病根’。” 說干就干,“賈大夫”正式上線。他對產(chǎn)品現(xiàn)狀進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)隨著產(chǎn)品需求數(shù)量逐年增加,因合格率低而耗費了大量的財力和人力。一想到這,他就更堅定了“治病”的決心。 首先就是“把脈”找“病根”。經(jīng)過數(shù)日連續(xù)攻關(guān),研究分析了上百個不合格產(chǎn)品后,“賈大夫”發(fā)現(xiàn)擊發(fā)組件壓裝位移超差產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品數(shù)量,遠高于其他原因造成的不合格產(chǎn)品數(shù)量。找到這個突破點后,他對導(dǎo)致位移不合格的影響因素抽絲剝繭,歸納整理出9項末端因素,又對大量試驗資料進行了收集和分析。其間,部門主任幫“賈大夫”聯(lián)系了多位業(yè)內(nèi)專家,最終定位了壓裝壓力離散大是造成擊發(fā)組件壓裝合格率偏低的主要因素。 “賈大夫”心里明白,定位了影響因素,還僅僅停留在理論分析階段,到底是不是這個原因還有待進一步驗證。他對擊發(fā)組件分別進行了不同范圍壓裝壓力的試驗,發(fā)現(xiàn)將壓裝壓力控制在一定的數(shù)值范圍時,產(chǎn)品的合格率得到了明顯提升。 就在大家都覺得似乎已經(jīng)“藥到病除”的時候,較真的“賈大夫”卻認為“病根”還沒有完全找到:如果“病根”真的在此,合格率應(yīng)該達到90%以上才對,一定還有沒有考慮到的因素。于是,他又拿起收集到的資料重新復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)擊發(fā)組件中起決定作用的關(guān)鍵部位變形量和連接部位接觸面積不均勻,這可能是影響合格率的癥結(jié)所在。循著這個線索,“賈大夫”查閱相關(guān)資料,又請教了數(shù)位專家,佐證了自己的發(fā)現(xiàn),這才算真正找到“病根”。 接下來,就是“對癥下藥”。“賈大夫”調(diào)整好相關(guān)參數(shù),對新加工的40發(fā)產(chǎn)品進行了壓裝試驗驗證,全部合格!這一結(jié)果超出了所有人的想象,后續(xù)又進行了幾批次同樣的試驗驗證,合格率始終為100%,“賈大夫”這時才長長舒了一口氣,產(chǎn)品的這一頑疾終于“根治”,可以按期交付產(chǎn)品了,大家也對他的“醫(yī)術(shù)”贊不絕口。