為確保中星3B衛(wèi)星研制任務有序推進，研制團隊提前謀劃，充分發(fā)揮衛(wèi)星總體技術狀態(tài)一致性高和組批研制的特點，通過組批訂單式投產(chǎn)，為各配套單位爭取到了寶貴的研制時間與資源投入，有效開展多星并行的復雜研制工作，實現(xiàn)了研制產(chǎn)能的大幅提升。

中星3B衛(wèi)星進入電測階段時，已于2024年6月29日成功發(fā)射的中星3A衛(wèi)星正處于緊鑼密鼓的在軌測試、調(diào)優(yōu)階段。同一個研制團隊既要全力配合用戶開展在軌型號測試，又要保質(zhì)保量完成在研型號總裝、測試和試驗工作，其中的壓力和挑戰(zhàn)不言而喻。

面對繁重任務，研制團隊深知保質(zhì)量、保出廠、保交付的責任重大，匯集各方技術專家和工程骨干成立專項工作小組，對衛(wèi)星研制流程進行了全面梳理和優(yōu)化。經(jīng)過多輪討論，在保證測試覆蓋性的同時，專項工作小組對測試項目進行了優(yōu)化整合，大幅縮短了研制周期。此外，研制團隊通過細致的規(guī)劃和論證，確保每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)量控制和實施記錄，做到了又快又好，為衛(wèi)星按計劃出廠提供了有力保障。

進駐發(fā)射場前，研制團隊面對研制計劃調(diào)整，在出廠運輸計劃已經(jīng)確定的情況下，為確保衛(wèi)星按計劃發(fā)射，迅速派出骨干人員提前奔赴發(fā)射場，詳細了解各方需求和工作計劃，制定出詳細的任務時間表和對接方案。

在測試階段充分驗證的基礎上，研制團隊通過優(yōu)化發(fā)射場相關試驗環(huán)節(jié)、優(yōu)化試驗流程，減少衛(wèi)星轉運過程，為整個發(fā)射場研制任務搶出寶貴的主線時間。為更好完成轉運任務，研制團隊結合工作實際完善方案，對過程中潛在的風險進行了充分識別，提出了切實有效的控制措施，有效保障了轉運過程中的溫濕度環(huán)境和力學環(huán)境。

同時，研制團隊堅持“成本+”研制理念，優(yōu)化發(fā)射場技術流程，通過出廠前扎實的過程控制，降低了發(fā)射場試驗隊人員規(guī)模，節(jié)省了資源和經(jīng)費，切實推動了技術經(jīng)濟一體化工作落地。

中星3B衛(wèi)星進場后，為進一步統(tǒng)一全員思想，試驗隊臨時黨委始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，引導全體試驗隊員提高政治站位，加強作風建設。組織黨員制定黨員目標承諾并公示，黨員身份亮出來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。試驗隊臨時黨委還在4月24日第十個“中國航天日”，也是東方紅一號成功發(fā)射55周年當天，面向全體試驗隊員開展了航天精神教育，鼓勵廣大青年同志挺膺擔當、奮輯篤行，為航天強國事業(yè)貢獻力量。

為確保型號任務圓滿成功，試驗隊深入貫徹集團公司第九次工作會和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議精神，嚴格落實五院《關于全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的規(guī)定》，持續(xù)強化發(fā)射場“最后一公里”質(zhì)量工作，通過開展“四查、三比、雙想”“技術風險交底”“基于流程驅動的過程質(zhì)量確認”等，認真完成發(fā)射場階段各項規(guī)定工作，切實做到質(zhì)量確認工作落實做細，貫穿任務全過程，確保發(fā)射場總裝測試全流程的質(zhì)量受控。